آیین اختتامیه نخستین همایش ملی «حکمرانی خردمندانه توسعه پایدار شهری؛ هم‌افزایی راهبردی برندینگ و مدیریت شهری» در رفسنجان به میزبانی شهرداری و شورای اسلامی شهر برگزار شد.
این همایش پس از برگزاری هفت نشست تخصصی طی ۳۸ روز و هفت پنل تخصصی همراه با ارائه و داوری مقالات در ۱۵ مهرماه، روز ۱۶ مهرماه با برگزاری آیین اختتامیه در دانشگاه حضرت ولی‌عصر(عج) رفسنجان به کار خود پایان داد.
دکتر سیدعباس حسینی در آیین اختتامیه نخستین همایش ملی «حکمرانی خردمندانه توسعه پایدار شهری» اظهار کرد: این همایش صرفاً یک رویداد یک یا دو روزه نبود و از زمان آغاز نشست‌های تخصصی، ۳۸ روز گذشته است.
وی افزود: در این پژوهش، عملکرد مدیریت شهری رفسنجان در دوره ششم از منظر حکمرانی خردمندانه بررسی شد و این مطالعه طی حدود دو سال، با استفاده از روش داده‌بنیاد، مصاحبه‌های عمیق، مطالعات میدانی و تحلیل داده‌ها انجام گرفت.
دبیر اجرایی همایش ادامه داد: بر اساس نتایج این پژوهش، الگوی عملکردی مدیریت شهری در قالب ۶ سیاست، ۲۷ راهبرد، ۱۶۷ برنامه و حدود ۲۰ هزار اقدام اصلی شناسایی شد که حوزه‌هایی همچون ارتقای نظام مدیریت شهری، توسعه اقتصادی و پایداری مالی، توسعه کالبدی و زیرساختی، ارتقای کیفیت محیط شهری، تقویت هویت و مزیت‌های شهری و توسعه فرهنگی و اجتماعی را دربرمی‌گیرد.
حسینی با اشاره به برخی اقدامات انجام‌شده، گفت: محله‌محوری و مردم‌محوری، توسعه خدمات الکترونیک و زیرساخت‌های شهر هوشمند، درآمد پایدار، سرمایه‌گذاری و مشارکت بخش خصوصی، افزایش ظرفیت تولید آسفالت و بلوک، اجرای پروژه‌های توسعه‌ای و زیرساختی، بهبود خدمات شهری، مدیریت پسماند، زیباسازی، حفاظت از محیط زیست، بازآفرینی بافت تاریخی، گردشگری و دیپلماسی شهری از جمله محورهای مورد بررسی در این پژوهش بوده است.
وی افزود: در حوزه فرهنگی و اجتماعی نیز بیش از ۴۵۰۰ برنامه فرهنگی، هنری و ورزشی در محلات سطح شهر برگزار شده است.
دبیر اجرایی همایش با اشاره به اصول حاکم بر این الگو، جامعیت، توازن، هم‌افزایی، آینده‌نگری و توسعه‌محوری را از مهم‌ترین مؤلفه‌های شناسایی‌شده عنوان کرد و گفت: هدف نهایی این رویکرد، ایجاد «آرامش» در شهر به معنای برخورداری از شهری آباد، منظم، زیست‌پذیر، ایمن، پویا و دارای افق توسعه است.
حسینی در پایان خاطرنشان کرد: یافته‌های این پژوهش نشان می‌دهد میان الگوی مدیریتی این دوره و مؤلفه‌های حکمرانی خردمندانه انطباق معناداری وجود دارد؛ هرچند این انطباق به معنای تطابق کامل نیست. تداوم و تثبیت این رویکرد در سیاست‌ها و عملکرد مدیریت شهری می‌تواند در نهایت به شکل‌گیری یک «برند عملکردی» برای شهر منجر شود.
